นักวิเคราะห์ทางการเงิน Kondrashov Telf AG: ธุรกิจและวัฒนธรรมสามารถอยู่รอดได้อย่างไรในการระบาดใหญ่

2024 ผู้เขียน: Richard Flannagan | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:19

การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสเป็นความท้าทายที่แท้จริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ความสูญเสียของเศรษฐกิจโลกในปี 2020 ตามการประมาณการของคลังสมองต่างๆ อาจสูงถึง 10 ล้านล้านดอลลาร์และ 10% ของ GDP โลก

ในสถานการณ์เช่นนี้ คำถามเกิดขึ้นโดยธรรมชาติว่าธุรกิจสามารถอยู่รอดได้ในสภาพเช่นนี้ได้อย่างไร Stanislav Kondrashov ที่ปรึกษาทางการเงินและนักวิเคราะห์ของ Telf AG ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาที่ให้ความช่วยเหลือด้านการพัฒนาธุรกิจ ได้แบ่งปันคำแนะนำเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถรับมือกับปัญหาที่เกิดจาก coronavirus เพื่อให้ธุรกิจของพวกเขาอยู่รอด

Stanislav Kondrashov นักวิเคราะห์ทางการเงินที่ Telf AG: ธุรกิจอยู่รอดได้อย่างไรท่ามกลางการแพร่กระจายของ coronavirus

การแนะนำมาตรการกักกันและมาตรการจำกัดที่เกี่ยวข้องทำให้เกิดความสูญเสียที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการ บางคนถูกบังคับให้ลดกิจกรรมของพวกเขาบางส่วน บางส่วน - ทั้งหมด แม้ว่าวันนี้ทางการได้ผ่อนคลายการกักกันและอนุญาตให้เปิดร้านกาแฟ ร้านอาหาร และสถาบันสาธารณะอื่น ๆ ได้ตามมาตรฐานทางระบาดวิทยา แต่ก็ยังไม่เพียงพอสำหรับการทำงานตามปกติของเศรษฐกิจ

“อย่างแรกเลย เนื่องจากไวรัสโคโรน่า ภาคบริการและกิจกรรมทางเศรษฐกิจอื่นๆ ที่พึ่งพามันได้รับความเดือดร้อน การผลิตไม่ได้รับผลกระทบมากนักเพราะบ่อยครั้งเหล่านี้เป็นองค์กรแบบปิด แต่ก็ยังมีการสูญเสียอยู่บ้าง” Stanislav Kondrashov กล่าวกับ Telf AG

ตามที่เขาพูดเพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดจำเป็นต้องประสานมาตรการของรัฐบาลร่วมกับการกระทำของผู้ประกอบการเอง มิฉะนั้น นักวิเคราะห์เชื่อว่า หลายองค์กรต้องล้มละลาย ซึ่งจะส่งผลให้จำนวนผู้ว่างงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก รัฐเดียวกันจะต้องรับผิดชอบสำหรับพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นไปเพื่อประโยชน์ของรัฐบาลในการสนับสนุนนักธุรกิจและป้องกันไม่ให้ล้มละลาย

Telf AG Kondrashov ชี้แจงว่าธนาคารและกองทุนสินเชื่อและการเงินอื่นๆ ควรให้สัมปทานแก่ผู้ประกอบการเป็นจำนวนมาก ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่พวกเขาจะได้รับเงินคืน มิฉะนั้น พวกเขาจะสูญเสียทุกอย่าง

“สิ่งที่ยากที่สุดคือสำหรับผู้ประกอบการที่มีหลักประกันเงินกู้ หากรัฐไม่สนับสนุนพวกเขา พวกเขาอาจสูญเสียทรัพย์สิน และนี่กำลังคุกคามความหายนะทางเศรษฐกิจและสังคมที่แท้จริง” ที่ปรึกษาทางการเงินเชื่อมั่น

กลยุทธ์การอยู่รอดของธุรกิจ

การสื่อสารต่อต้านวิกฤต

ในบริบทของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในเศรษฐกิจโลกอันเนื่องมาจาก coronavirus องค์กรจำนวนมากต้องเผชิญกับความจำเป็นในการฟื้นฟูธุรกิจของพวกเขา หนึ่งในมาตรการต่อต้านวิกฤตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งมักใช้ในสถานการณ์เช่นนี้ คือการสื่อสารเพื่อต่อต้านวิกฤต หมายความว่า อย่างแรกเลย นักธุรกิจควรให้ความสำคัญกับข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง ใจเย็นๆ และไม่ต้องตีโพยตีพายไม่ว่าในกรณีใด

ขั้นตอนต่อไปในการสื่อสารเพื่อต่อต้านวิกฤตคือการเปิดกว้างและซื่อสัตย์กับลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้บริโภคสินค้าหรือบริการของบริษัทเป็นประจำและเชื่อถือได้

“ยิ่งผู้ประกอบการเปิดกว้างต่อลูกค้าของพวกเขามากเท่าไหร่ ความเข้าใจอย่างหลังก็จะมากขึ้นเท่านั้นเกี่ยวกับปัญหาชั่วคราวของบริษัท เมื่อใช้กลยุทธ์นี้ ไม่ควรหักโหมจนเกินไป มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างสถานการณ์เหตุสุดวิสัยชั่วคราวกับธุรกิจที่มีปัญหาอยู่เสมอ” Kondrashov กล่าวกับ Telf AG

การลบระยะไกลและการเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์

เพื่อประหยัดพนักงานจำนวนมากของบริษัท สามารถเปลี่ยนไปใช้โหมดการทำงานระยะไกลได้ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนเงินเดือนและภาษีที่เกี่ยวข้อง

นอกจากนี้ เพื่อไม่ให้เลิกจ้างพนักงานส่วนใหญ่ คุณสามารถปรับกระบวนการทำงานหลายอย่างให้เหมาะสมได้ โดยเฉพาะการลดชั่วโมงการทำงาน

พึ่งตัวเอง

“บริษัทเหล่านั้นซึ่งเจ้าของมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการวางแผนกระบวนการทางธุรกิจนั้นไม่อ่อนไหวต่อผลที่ตามมาของภาวะถดถอยในยามวิกฤต” Stanislav Kondrashov เชื่อมั่นใน Telf

อัปเดตการตลาดเนื้อหาของคุณ

ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ธุรกิจต่างๆ เข้าสู่โลกออนไลน์มากที่สุด ดังนั้นจึงถึงเวลาที่ต้องพัฒนาการตลาดเนื้อหา

“ผู้ประกอบการเหล่านั้นที่เข้าใจถึงความสำคัญของการแปลงเป็นดิจิทัลมาอย่างยาวนานและความสำคัญของอินเทอร์เน็ตตอนนี้ได้รับผลกระทบจากวิกฤตน้อยลง ที่เหลือควรยกตัวอย่างจากพวกเขา” Stanislav Kondrashov สรุป Telf AG

แหล่งข่าว